Lassen Sie uns die Zukunft gemeinsam gestalten 


Unsere Unternehmensberatung steht für das Erkennen, Gestalten und Verankern einer ebenen- und funktionsübergreifenden Organisations- und Teamkultur – im Einklang mit den Unternehmenswerten, -zielen und -strategien. Dies ist der Schlüssel, um das kollektive Denken und Handeln der Mitarbeitenden an den strategischen Zielbildern der Organisation auszurichten.

Mit vielfältiger Expertise rund um das Thema Transformation begleiten wir mit Fokus auf kulturellen Wandel Organisationen, Teams und Führungskräfte durch

  • Beratung,
  • Training,
  • Prozessbegleitung.

Damit Weiterentwicklung dauerhaft Früchte trägt.

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, den Status Quo zu erfassen, konkrete Zielbilder abzuleiten, Maßnahmen zu definieren und die Mitarbeitenden für die Integration anstehender Veränderungen im Arbeitsalltag zu begeistern.

 



Arbeitsschwerpunkte mit Fokus auf kulturellen Wandel

Führung

• Nachhaltigkeit

• Arbeitssicherheit, Prävention


 

Führung

„Wie gelingt es uns, eine moderne, wertschöpfende Führungs- und Teamkultur gemäß unseren Leitlinien so zu stabilisieren, dass sie für alle Mitarbeitenden erlebbar ist und zu größtmöglicher Leistungsmotivation führt?"

Langjähriges Praxiswissen durch selbstständige Trainer- und Dozententätigkeiten an Bildungsinstituten und Hochschule sowie Führungserfahrung in Linien- und Projektleitungsfunktionen in unternehmensinterner Personal- und Führungskräfteentwicklung

Nachhaltigkeit

„Wie schärfen wir als Organisation die Nachhaltigkeit unseres Wirtschaftens, so dass unsere Innovationskraft, Arbeitgebermarke und Mitarbeiterbindung gestärkt und unsere Zukunftsfähigkeit sichergestellt wird?“

Als Mitgründer und Senior Consultant der Unternehmensberatung HR4GREEN starkes Engagement für eine organisationsweite Ausgestaltung nachhaltiger Denk- und Handlungsweisen, die das Fundament für die Umsetzung strategischer Unternehmensziele bilden

Arbeitssicherheit, Prävention

„Wie erfassen und stärken wir unser Sicherheitsbewusstsein? Wie konstruktiv gehen wir mit sicherheitsrelevanten Situationen um? Und wie schaffen wir es, verantwortungsbewusst und vorausschauend zu agieren und als Teams mit- und voneinander zu lernen?“

Fundierte Praxiserfahrung als unternehmensinterner und -externer Change Manager (Berater, Trainer und Prozessmoderator) in verschiedensten hierarchischen und funktionalen Kontexten 



Konkrete Beispiele unseres Leistungsspektrums

  • Qualifizierungen und Veränderungsbegleitungen auf den Gebieten von Führung / Leadership, Kommunikation, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Selbstmanagement sowie Nachhaltigkeit
  • Weiterentwicklung der Arbeitssicherheitskultur
  • Laufbahnberatung (Standortbestimmung, Orientierung, Perspektivenentwicklung)
  • Moderation, z.B. Führungsfeedback, Kollegiale Fallberatung, Dynamic Facilitation und Eventmoderation


Bewährt, intensiv, bedarfsorientiert

Ihre Unternehmenserfolge basieren auf überzeugenden Beiträgen zur Zukunftsgestaltung. Dafür braucht es gemeinsame Zielbilder, die die Bedeutung und den Nutzen der angestrebten Weiterentwicklungen widerspiegeln. Dynamische Umsetzungsstrategien schaffen Struktur und einen verbindenden Handlungsrahmen. 

Organisationen und Teams entwickeln sich wirkungsvoll, wenn Wandlungsprozesse als sinnvoll erkannt, von den Führungsebenen durch klare Strategieentscheidungen und partizipative Führung unterstützt und von den Mitarbeitenden durch verantwortliches, aktives Ausgestalten mitgetragen werden. Durch Berücksichtigung aller Beteiligten - von der Organisation über das Team bis hin zum einzelnen Menschen - lassen sich die Vorhaben bedarfsgerecht, kompetent und konsequent umsetzen. 

Dabei unterstützen wir Sie gern. Unser Leistungsversprechen ist es, die Veränderungsvorhaben mit fachlicher und didaktischer Expertise wertschöpfend zu begleiten, von einer sorgfältigen Auftragsklärung über die Prozessbegleitung bis zum Abschluss - damit die Entfaltung einer dauerhaften Wirkung garantiert ist.










 

 

 

 DR. SCHIMETZEK UNTERNEHMENSBERATUNG 
 Führung | Teamentwicklung | Veränderungsbegleitung 
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